用途	管道泵
材質(zhì)	不銹鋼
驅(qū)動方式	電動
性能	變頻
輸送介質(zhì)	水、油、污水、漿
泵軸位置	臥式、立式
葉輪數(shù)目	單級
流量	1~600（m3/h）
揚程	1~200（m）
轉(zhuǎn)速	2900（rpm）
吸入口徑	15~300（mm）
排出口徑	15~300（mm）
效率	99
輸出流量	1~300
電壓	220/380（V）
功率	1~90（kw）
規(guī)格	SRH-100單級304材質(zhì),SRH-130單級304材質(zhì)
排出壓力	1~100
吸程	1~9
適用范圍	管道沖洗
類型	螺桿泵
類別	管線乳化機
適用場所	工業(yè)生產(chǎn)用
適用物料	食品
效果	高剪切乳化機
裝置方式	固定式
品牌	Galileo/伽利略
型號	ZB3A
料筒形狀	錐形

 

ZB3A衛(wèi)生級轉(zhuǎn)子泵簡介：
ZB3A衛(wèi)生型凸輪轉(zhuǎn)子泵采用二葉、三葉、碟形、多葉型的轉(zhuǎn)子，是一種多用途容積式輸送泵。它具有轉(zhuǎn)速低，輸出扭矩高、耐高溫、耐腐蝕等特點，基獨特的工作原理和特點使其在高粘度、高溫度、高腐蝕性的物料的輸送中得以體現(xiàn)，其輸送過程平穩(wěn)、連續(xù)，并且能夠保證物料在輸送過程中物理性能不被破壞，可輸送的物料的粘度高，輸送流量可以較的控制也可方便當(dāng)變量泵使用。

ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵技術(shù)參數(shù)：

ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵極限圖表：

ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵產(chǎn)品特點：
。先進的結(jié)構(gòu)：泵的葉輪與傳動的齒輪分開，且轉(zhuǎn)子與轉(zhuǎn)子，轉(zhuǎn)子與泵體之間保持一定間隙、相互不接觸、不磨損，無摩擦系數(shù)，所以運轉(zhuǎn)噪音低，使用壽命長
。裝拆簡單，維護，清洗方便，易損件少。
。高效節(jié)能，故障率低，密封可靠，噪音低。
。采用特種材料后，可輸送污泥，污水等曾有固體顆粒的介質(zhì)。
?？奢斔徒橘|(zhì)粘度為1000000CP，以及含固量60%的漿料。
。配置變頻器后，可以隨意調(diào)節(jié)流量，可作一般計量泵使用。
。根據(jù)用戶連接要求，可選配法蘭式，螺口式，卡箍式。
?？奢斔蜌?、液、固相混臺物科。
。保溫冷卻泵采用內(nèi)置式結(jié)構(gòu)，導(dǎo)熱性好。
。移動式泵可以吸取各種桶裝物料，吸入真空度選0.08Mpa。

ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵結(jié)構(gòu)特點：

．采用了高強度的耐酸堿不銹鋼旋轉(zhuǎn)軸設(shè)計，保證了核心零件一轉(zhuǎn)子在工作腔中穩(wěn)定的工作具有超高強度和剛度傳動軸對消除振動、提高機械密封的使用壽命有明顯作月：
．根據(jù)不同工藝要求有多種工作間隙的產(chǎn)品可供選擇，滿足不同工況下的壓力需要，高輔出壓力可達16bar;
．泵體設(shè)有特別的固定裝置，在拆開維護過程中不會影響機械密封及其他固定部件的位置：
．采用波片彈簧的機械密封結(jié)構(gòu)設(shè)計，使密封面受力更均勻，使密封件的使用壽命更長：
．可以以同一臺設(shè)備上實現(xiàn)各種形狀轉(zhuǎn)子的互換：所有與物料接觸的材料均為耐酸堿不銹鋼，殼全符合食品安生衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和GMP要求，并且憲全能瞎?jié)M足CIP的清洗的需要：
．高精度制造的同步齒輪和軸承：
．多種形式的動力傳送機構(gòu)。

ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵應(yīng)用范圍：

食品工業(yè)：
辣椒醬、芝麻、果荼、冰淇淋、奶油、果醬、果汁、大豆、豆醬、豆沙、花生奶、蛋白奶、豆奶、乳制品，麥乳精、香精、調(diào)昧品、各種食品飲料等。
化學(xué)工業(yè)：
油漆、顏抖、染料、涂料、潤滑油、合成脂、潤滑脂、柴油、石油催化劑、乳化瀝青、改性瀝青、石臘、膠粘劑、洗滌劑、塑料、玻璃錒、臺成革、樹脂、皮革及乳化藥等。
日用化工：
牙膏、洗滌劑、面霜、唇膏、洗面奶、洗發(fā)精、鞋油、高級化妝品、沐浴精、肥皂、混凝劑、香料及香脂等。
醫(yī)藥工業(yè)：
各型糖漿、營養(yǎng)液、中成藥、膏狀藥劑、生物制劑、魚、花粉、蜂皇漿、疫苗、各種藥膏、各種口服液、殺菌荊、針劑、抗菌素、微膠疆殛靜滴液等。
建筑工業(yè)：
各種涂料包括內(nèi)外墻涂料、防腐防水涂料、冷瓷、溶抖、多彩涂料、陶瓷釉料、納米涂料及噴涂等。
造紙工業(yè)：
紙漿、膠黏劑、松香乳化、造紙助劑、樹脂乳化等。
農(nóng)藥工業(yè)
殺菌劑、種衣劑、除草劑、農(nóng)藥乳油、化肥、生化農(nóng)藥、生物農(nóng)藥等
其它工業(yè)：
紡織工業(yè)、浮選劑、稀土、納米材料分散解聚、反應(yīng)革職
及軍工等領(lǐng)域。

ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵工作原理：

衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵依靠依靠兩同步反向轉(zhuǎn)動的轉(zhuǎn)子(齒數(shù)為2-4)在旋轉(zhuǎn)過程中于進口處產(chǎn)生吸力(真空度)，從而吸入所要輸送的物料。兩轉(zhuǎn)子將轉(zhuǎn)子室分隔成幾個小空間，并按a→b→c→d的次序運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)至位置a時，只有I室中充滿介質(zhì); 到位置b時，B室中封閉了部分介質(zhì); 到位置c時，A室中也封閉了介質(zhì); 到位置d時，A、B室與Ⅱ室相通，介質(zhì)即被輸送至出料口。如此循環(huán)往復(fù)，介質(zhì)(物料)即被源源不斷地輸送出。

ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵外形尺寸：

ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵傳動的選擇：

。電機+定整比減速器：這樣的傳動方式簡單，轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)速恒定，也是決定了流量的不可調(diào)性。
。電機+機械摩擦式無圾變速器·這種變速器的變速靠手動調(diào)節(jié)來實現(xiàn)，其特點是安全可靠，扭距大·流
  星無極可調(diào)，缺點是非自動調(diào)節(jié)，較麻煩，調(diào)速在運轉(zhuǎn)過程中進行，不得在停機狀態(tài)下調(diào)速，其使用
  維護參照制造商的使用說明書。
。變頻電機+變頻器，這種方式可實現(xiàn)轉(zhuǎn)速的自動調(diào)節(jié)，亦即實現(xiàn)了流量的無緞?wù){(diào)理。其優(yōu)點是自動化程
  度高，低速扭距較大，缺點是變頻器的價格較高，其使用維護參照制造商的使用說明書。
。該系列凸輪轉(zhuǎn)子采廣泛應(yīng)用于石油化工、精細化工、日用化工、制藥、食品、環(huán)保、造紙、浩料、冶金
  等行業(yè)，在替代進口嘉的應(yīng)用過程中得到了用戶的一致好評。

ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵分解圖：

 

 
木箱、泡沫或紙箱包裝，因本泵屬于重物只能發(fā)物流（需到物流站自提），其它疑問請聯(lián)系我們。

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售后服務(wù)承諾
1.產(chǎn)品提供免費維修一年，免費維保期間內(nèi)如發(fā)生非人為原因引起的損壞（不可抗力原因除外），上海蒼茂實業(yè)將及時免費更換和修理。
2.產(chǎn)品實行終身包修，免費保修期滿后買方如委托上海蒼茂實業(yè)進行維護保養(yǎng)，上海蒼茂實業(yè)將對設(shè)備進行維護更換件（出廠價），并詳細列出維保內(nèi)容。
3.上海蒼茂實業(yè)本著以客戶利益為，想客戶所想、急客戶所急，盡己所能滿足客戶的要求，做好售后服務(wù)。
產(chǎn)品品質(zhì)承諾
1.上海蒼茂實業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量及交貨期負責(zé)，產(chǎn)品交貨之日起質(zhì)保期為一年（易損件三個月），終身維護。對于產(chǎn)品質(zhì)量引起的后果，上海蒼茂實業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如因操作不當(dāng)引起的后果，上海蒼茂實業(yè)將以低成本價對設(shè)備進行維護。
2.對所有分供方都進行考察、評審，所有產(chǎn)品的采購都只在合格分供方進行。對分供方所提供的原材料、外購件、外協(xié)件都需經(jīng)過嚴(yán)格復(fù)查，檢驗合格后方準(zhǔn)入庫；
3.產(chǎn)品制造嚴(yán)格執(zhí)行“雙三檢”制度，不合格零件不轉(zhuǎn)序、不裝配、不出廠；

 FragmentWelcome to consult...我們各級安全管理人員和員工最重要的責(zé)任，安全生產(chǎn)永遠無小事。在安全管理上要樹立三峽總公司安全管理一盤棋思想，強調(diào)一體化管理，進一步理順資產(chǎn)管理關(guān)系和責(zé)任范圍，對存在的安全隱患要限期整改。要高度重視汛后導(dǎo)流底孔封堵、120棧橋拆除、船閘完建、左岸電站裝修、防汛工作等對電力生產(chǎn)安全可能帶來的影響。
　曹廣晶指出，安全生產(chǎn)既是技術(shù)工作也是管理工作，更體現(xiàn)人員的素質(zhì)和責(zé)任意識?！傲闳毕荨币考夹g(shù)來保障，“零隱患、零違章”要靠勤檢查，要靠我們增強人員的責(zé)任意識，完善管理制度。三峽工程管理實現(xiàn)了從“零質(zhì)量事故、零安全事故”向“零違章、零隱患、零缺陷”管理的轉(zhuǎn)變，電力生產(chǎn)安全管理和考核也應(yīng)努力實現(xiàn)“電力生產(chǎn)安全運行無事故”的管理理念的提升。
畢亞雄在講話中說，作為三峽總公司電力生產(chǎn)經(jīng)營主體，長江電力各生產(chǎn)單位通過組織春季安全大檢查、安全生產(chǎn)月、安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的自評價等活動，開展隱患整改和缺陷處理，應(yīng)急預(yù)案修編與演練，落實度汛措施，做了大量工作，機組安全等效可用系數(shù)均有所提高，電力安全生產(chǎn)總體情況是值得肯定的。
畢亞雄強調(diào)，要堅持安全生產(chǎn)預(yù)防為主的方針，堅持事前防控，源頭管理。要強化電力生產(chǎn)過程控制，把安全管理責(zé)任落實到電力生產(chǎn)運行、維護、技術(shù)改造等各環(huán)節(jié)；繼續(xù)加大技術(shù)改造力度，加強設(shè)備先進性、可靠性研究，加強設(shè)備定檢工作，改善設(shè)備條件和運行環(huán)境；要按照電力生產(chǎn)的特點要求，保持電力生產(chǎn)人員隊伍、組織機構(gòu)、規(guī)章制度的相對穩(wěn)定，提高適應(yīng)性，并不斷完善電力生產(chǎn)體系，確保電力生產(chǎn)安全運行。
會議由三峽總公司安全生產(chǎn)管理委員會辦公室主任孫志禹主持。三峽總公司工程建設(shè)部，樞紐管理部，機電工程部，科技環(huán)保部及安全總監(jiān)辦公室，長江電力及所屬三峽電廠、葛洲壩電廠、檢修廠、梯調(diào)中心，長江水電工程公司，三峽實業(yè)公司安全生產(chǎn)主管部門及負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)在會上通報了所在部門安全生產(chǎn)工作形勢、存在的問題以及安全管理工作的主要措施及工作安排。會議重申了電力安全生產(chǎn)的重要性，并就與會各部門、各單位提出的影響電力安全生產(chǎn)的主要問題進行了專題研究和解答。
　　據(jù)了解，三峽總公司安委會會前還責(zé)成長江電力組成電力生產(chǎn)安全檢查組，對三峽電廠、葛洲壩電廠、檢修廠、梯調(diào)通信中心四個電力生產(chǎn)主體單位以及三峽水廠、陳家沖變電所等電力生產(chǎn)輔助單位的防汛度汛、迎峰度夏工作進行了抽查。

商務(wù)部等八部門出臺政策推動技術(shù)引進和創(chuàng)新
據(jù)新華社電日前，商務(wù)部、國家發(fā)展和改革委員會等八部門出臺《關(guān)于鼓勵技術(shù)引進和創(chuàng)新，促進轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式的若干意見》（以下簡稱《意見》），提出力爭到2010年，專有技術(shù)和技術(shù)許可合同額占技術(shù)引進合同總額的比重提高到50%左右?！　?jù)商務(wù)部有關(guān)負責(zé)人介紹，《意見》從三方面提出實現(xiàn)上述目標(biāo)的政策措施。一是建設(shè)企業(yè)技術(shù)引進和創(chuàng)新促進體系，包括加強多雙邊技術(shù)合作，建立和完善國際技術(shù)貿(mào)易公眾信息服務(wù)系統(tǒng)，推進企業(yè)管理和保護，鼓勵企業(yè)與科研機構(gòu)、高等院校開展吸收與創(chuàng)新的聯(lián)合研究開發(fā)，培育、扶持一批高素質(zhì)中介服務(wù)組織等?！《蔷C合運用經(jīng)濟手段鼓勵技術(shù)引進和創(chuàng)新，包括國家利用外貿(mào)發(fā)展基金支持企業(yè)通過引進技術(shù)和創(chuàng)新擴大出口，對引進先進技術(shù)和再創(chuàng)新提供必要的金融支持，為企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心提供必要的金融和外匯政策支持等。三是完善技術(shù)引進與創(chuàng)新的各項制度，包括建立健全技術(shù)引進法律法規(guī)制度、技術(shù)引進工作交流與培訓(xùn)制度和技術(shù)引進綜合統(tǒng)計制度。
強化事前防控和源頭管理提升電力生產(chǎn)安全管理理念
7月27日，三峽總公司安委會召開電力生產(chǎn)安全專題會議，落實總公司電力生產(chǎn)安全管理有關(guān)精神，分析當(dāng)前電力生產(chǎn)安全形勢，部署下半年電力生產(chǎn)管理工作任務(wù)，以期進一步提升電力生產(chǎn)安全管理理念，提高安全管理水平，確保三峽——葛洲壩樞紐電站運行安全。三峽總公司副總經(jīng)理曹廣晶、畢亞雄出席會議并就電力生產(chǎn)安全管理提出了具體要求。
曹廣晶在講話中強調(diào)，電力生產(chǎn)安全永遠是三峽總公司一項最重要的工作，也是我們各級安全管理人員和員工最重要的責(zé)任，安全生產(chǎn)永遠無小事。在安全管理上要樹立三峽總公司安全管理一盤棋思想，強調(diào)一體化管理，進一步理順資產(chǎn)管理關(guān)系和責(zé)任范圍，對存在的安全隱患要限期整改。要高度重視汛后導(dǎo)流底孔封堵、120棧橋拆除、船閘完建、左岸電站裝修、防汛工作等對電力生產(chǎn)安全可能帶來的影響。
　曹廣晶指出，安全生產(chǎn)既是技術(shù)工作也是管理工作，更體現(xiàn)人員的素質(zhì)和責(zé)任意識。“零缺陷”要靠技術(shù)來保障，“零隱患、零違章”要靠勤檢查，要靠我們增強人員的責(zé)任意識，完善管理制度。三峽工程管理實現(xiàn)了從“零質(zhì)量事故、零安全事故”向“零違章、零隱患、零缺陷”管理的轉(zhuǎn)變，電力生產(chǎn)安全管理和考核也應(yīng)努力實現(xiàn)“電力生產(chǎn)安全運行無事故”的管理理念的提升。
畢亞雄在講話中說，作為三峽總公司電力生產(chǎn)經(jīng)營主體，長江電力各生產(chǎn)單位通過組織春季安全大檢查、安全生產(chǎn)月、安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的自評價等活動，開展隱患整改和缺陷處理，應(yīng)急預(yù)案修編與演練，落實度汛措施，做了大量工作，機組安全等效可用系數(shù)均有所提高，電力安全生產(chǎn)總體情況是值得肯定的。
畢亞雄強調(diào)，要堅持安全生產(chǎn)預(yù)防為主的方針，堅持事前防控，源頭管理。要強化電力生產(chǎn)過程控制，把安全管理責(zé)任落實到電力生產(chǎn)運行、維護、技術(shù)改造等各環(huán)節(jié)；繼續(xù)加大技術(shù)改造力度，加強設(shè)備先進性、可靠性研究，加強設(shè)備定檢工作，改善設(shè)備條件和運行環(huán)境；要按照電力生產(chǎn)的特點要求，保持電力生產(chǎn)人員隊伍、組織機構(gòu)、規(guī)章制度的相對穩(wěn)定，提高適應(yīng)性，并不斷完善電力生產(chǎn)體系，確保電力生產(chǎn)安全運行。
會議由三峽總公司安全生產(chǎn)管理委員會辦公室主任孫志禹主持。三峽總公司工程建設(shè)部，樞紐管理部，機電工程部，科技環(huán)保部及安全總監(jiān)辦公室，長江電力及所屬三峽電廠、葛洲壩電廠、檢修廠、梯調(diào)中心，長江水電工程公司，三峽實業(yè)公司安全生產(chǎn)主管部門及負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)在會上通報了所在部門安全生產(chǎn)工作形勢、存在的問題以及安全管理工作的主要措施及工作安排。會議重申了電力安全生產(chǎn)的重要性，并就與會各部門、各單位提出的影響電力安全生產(chǎn)的主要問題進行了專題研究和解答。
　　據(jù)了解，三峽總公司安委會會前還責(zé)成長江電力組成電力生產(chǎn)安全檢查組，對三峽電廠、葛洲壩電廠、檢修廠、梯調(diào)通信中心四個電力生產(chǎn)主體單位以及三峽水廠、陳家沖變電所等電力生產(chǎn)輔助單位的防汛度汛、迎峰度夏工作進行了抽查。

銀聯(lián)被指壟斷市場辯稱自己為抵御外來巨頭壟斷
“他們沒有理由這么做。”海歸派、上海市民鄧維捷在電話里對記者說。6月底以來，因為向法院狀告中國銀聯(lián)和另外三家銀行向消費者不合理收取跨行查詢費，鄧維捷成為網(wǎng)絡(luò)上的人氣人物。各大網(wǎng)站相關(guān)新聞后的跟帖數(shù)以萬計。輿論直指中國銀聯(lián)壟斷?！叭绻浅浞指偁幨袌觯隙ú粫霈F(xiàn)這樣的事情?！编嚲S捷的律師吳冬對記者說。7月18日，中國銀聯(lián)在給記者的書面答復(fù)中，回應(yīng)說：這可能是“普通人”對銀行卡跨行交易網(wǎng)絡(luò)“還比較陌生，對其中的運作和機制不了解”，從而產(chǎn)生的以為中國銀聯(lián)壟斷的“片面印象”。銀聯(lián)認為，跨行查詢銀聯(lián)只是對銀行收費，是銀聯(lián)與銀行之間的業(yè)務(wù)往來，收費問題不是銀聯(lián)的責(zé)任。在這個書面答復(fù)中，銀聯(lián)還特別強調(diào)自己是反壟斷的，“其實銀聯(lián)一直是作為民族銀行卡產(chǎn)業(yè)抵御外來壟斷的企業(yè)”。對于自己的“反壟斷”，今年3月銀聯(lián)總裁萬建華解釋說：“他們(VISA和萬事達)是全球壟斷的公司。去年VISA把我們列為競爭對手，通知東南亞的銀行不能跟我們合作。后來我就對VISA的人說，如果我們也不跟你合作，在中國封殺你，會怎么樣呢？兩個月后他們180度大轉(zhuǎn)彎，和我們?nèi)婧献?。所以我們是反壟斷的?！盫ISA和萬事達是全球信用卡巨頭。但是，輿論對這樣的解釋并不能滿意。市場認為，收取跨行查詢費和銀聯(lián)對外反壟斷是兩回事情，不能混為一談。據(jù)記者了解，銀聯(lián)方面已經(jīng)與同作為被告的幾家銀行成立應(yīng)對小組，共同處理這一“信任危機”。不過事情可能并非想象中那么簡單，對成立于2002年、注冊資本高達16.5億元人民幣、總部設(shè)于上海的中國銀聯(lián)來說，這個夏天面對的將不僅僅是“酷暑”的考驗。雙幣卡之困就在反對銀聯(lián)壟斷的國內(nèi)輿論逐漸升溫的時候，銀聯(lián)也在另一個戰(zhàn)場上進行著艱苦的努力。銀聯(lián)成立4年以來，雖然在借記卡發(fā)行方面成績不錯，但在最賺錢的信用卡領(lǐng)域，銀聯(lián)實際上已經(jīng)被高度邊緣化了。銀聯(lián)內(nèi)部人士透露，中國累計發(fā)行大約5000萬張信用卡，95%以上是VISA和萬事達的雙幣種卡，銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡不到5%。出現(xiàn)這種格局很大一個方面原因是銀聯(lián)的市場推廣力度不夠?！癡ISA和萬事達在發(fā)卡方面會有一些獎勵和培訓(xùn)等方面的費用，每年他們都會組織旅游和培訓(xùn)，國內(nèi)國外的都有。萬事達卡大學(xué)還會組織一到兩周的培訓(xùn)，完了之后還發(fā)給證書，而銀聯(lián)這方面什么也沒有?！苯ㄔO(shè)銀行信用卡部一位管理人員對記者說?！艾F(xiàn)在流傳很廣的銀行發(fā)一張卡VISA和萬事達給10美元的說法并不確切。據(jù)我了解的情況，根據(jù)各銀行發(fā)卡量的不同，返還的多少是不一樣的，從四五美元到八、九、十美元都有?！眲倓傠x職三個月的原中國銀聯(lián)市場部總經(jīng)理劉鋼也對記者介紹說。其實，VISA和萬事達的營銷力度甚至比以上了解到的情況還要大?！拔抑赖?，VISA和萬事達與銀行一起搞促銷活動，給銀行每張卡促銷出資300塊的都有?！币晃汇y聯(lián)子公司人士說。VISA和萬事達對銀行發(fā)卡的資金支持，銀聯(lián)內(nèi)部實際上非常清楚。銀聯(lián)對此得出結(jié)論———必須盡快提高收入水平，從而加大市場投入。但是，盡管銀聯(lián)的收入從2002年成立之初的2億多元躍升到10億元，但資金實力仍遠不如VISA和萬事達。根據(jù)VISA和萬事達2005年報，他們的年收入分別是29億和26.41億美元，凈